Le continent africain est doté d’un grand nombre de ressources naturelles. L’une d’entre elles est l’or liquide connu sous le nom de pétrole brut.

L’industrie en aval est l’un des principaux moteurs de la croissance économique dans la plupart des pays africains ; elle crée des opportunités d’emploi, contribue énormément au produit intérieur brut (PIB) et rapporte le plus de revenus lorsqu’il s’agit d’exportation. L’industrie pétrolière et gazière en aval n’est pas seulement un élément important de l’économie africaine, c’est aussi une source de ressources énergétiques utilisées pour la production d’électricité, le chauffage et le transport.

Cependant, l’industrie est confrontée à de nombreux défis opérationnels qui entravent son développement et sa croissance. Ces défis peuvent être relevés à l’aide de solutions ERP, mais pas n’importe lesquelles.

Dans cet article, vous découvrirez comment les solutions ERP peuvent maximiser l’efficacité opérationnelle dans le secteur aval africain et quelles sont les solutions ERP les mieux adaptées à cette tâche.

Lisez la suite pour en savoir plus.

Les principaux pays africains producteurs de pétrole – le Nigeria, l’Algérie et l’Angola – tirent une grande partie de leurs recettes d’exportation de l’industrie en aval. Ainsi, de nombreux pays africains dépendent fortement du pétrole brut et du gaz naturel comme source de revenus. Le secteur en aval de l’industrie pétrolière et gazière s’occupe de ce qui se passe après l’exploration et la production de gaz naturel. Il se concentre sur le raffinage, le stockage, la commercialisation et la distribution de produits pétroliers tels que l’essence, le diesel, le kérosène, etc.

Bien que l’industrie contribue énormément à la croissance économique des pays africains, il existe des déficits et des défis qui ont rendu difficile la croissance optimale des entreprises.

Parmi les problèmes qui ont entravé le développement de l’industrie, on peut citer l’insuffisance des infrastructures, le vandalisme des oléoducs, la fluctuation des prix des produits de base et l’insécurité, entre autres. Pour garder une longueur d’avance sur leurs concurrents et bénéficier d’une facilité et d’une efficacité opérationnelles, les entreprises de l’industrie en aval doivent adopter des solutions ERP dans leurs opérations commerciales.

Les solutions de planification des ressources de l’entreprise (ERP) pour l’industrie en aval maximisent l’efficacité opérationnelle, réduisant ainsi les coûts et rationalisant les processus.

Mais tout d’abord, examinons de plus près les défis auxquels l’industrie est confrontée.

Défis auxquels est confrontée l’industrie en aval

L’absence de raffineries de grande capacité dans la plupart des pays africains figure en tête de liste des défis à relever pour mener à bien une activité en aval en Afrique. Si le pétrole brut n’est pas raffiné en produits finis tels que l’essence, le diesel et d’autres produits pétrochimiques, il ne peut pas être utilisé sous sa forme brute.

Malheureusement, seule une poignée de pays africains comme l’Algérie, l’Égypte, la Libye et quelques autres nations africaines possèdent une raffinerie fonctionnelle de grande capacité.

En 2021, il a été constaté que l’Égypte disposait de la plus grande capacité de raffinage de pétrole parmi les pays africains. L’Algérie et la Libye avaient également une capacité de raffinage de 677 000 et 634 000 barils par jour respectivement. En raison du manque de raffineries adéquates, la plupart des pays africains raffinent leur pétrole brut à l’étranger et achètent le produit fini à des taux étrangers, ce qui fait qu’il n’y a pas de prix fixes pour les produits pétroliers en Afrique.

Un autre problème majeur auquel est confrontée l’industrie africaine en aval est l’irrégularité de l’approvisionnement en électricité, qui perturbe les activités des raffineries. Cela a eu un effet négatif sur la qualité et la quantité des produits pétroliers produits. De plus, le vandalisme sur les oléoducs a entraîné des pertes économiques considérables pour les entreprises et des décès et accidents ont été enregistrés à cause de cela. Cette situation a non seulement entravé la croissance de l’industrie, mais elle a également rendu difficile la satisfaction de la demande croissante de produits pétroliers. En outre, la plupart des infrastructures de l’industrie en aval sont obsolètes, et travailler avec ces infrastructures médiocres inhibe le flux de travail et conduit à l’inefficacité.

En outre, le taux élevé d’insécurité dans les endroits reculés où se trouvent la plupart des sites en aval a découragé les investisseurs étrangers de financer des projets en aval. Ceux qui ont eu l’audace de poser le pied sur les côtes africaines se sont heurtés à l’hostilité des chefs des communautés et des jeunes, des rebelles et des groupes militants.

L’industrie en aval est confrontée à d’autres défis cruciaux : politiques réglementaires inefficaces, alimentation électrique irrégulière, infrastructure technologique médiocre et réseau routier désastreux.

Tous ces défis ont contribué à l’inefficacité opérationnelle de l’industrie en aval. Il ne fait aucun doute que l’industrie pétrolière et gazière en aval joue un rôle essentiel dans le façonnement de l’économie africaine. Comme indiqué plus haut, pour améliorer leur efficacité, les entreprises de l’industrie en aval doivent adopter des solutions ERP pour leurs opérations commerciales.

Comment maximiser l’efficacité opérationnelle avec les solutions ERP

L’industrie en aval comporte plusieurs processus opérationnels complexes, tels que l’approvisionnement en pétrole brut, le raffinage, le stockage du produit et la distribution au détail. Tous ces processus interdépendants s’accompagnent de défis spécifiques qui peuvent être coûteux en temps et en argent.

En tant qu’entreprise africaine du secteur pétrolier et gazier en aval, vous êtes probablement confronté aux défis susmentionnés et avez besoin d’une solution personnalisée de classe mondiale pour vous aider à maximiser votre efficacité opérationnelle.

Nous avons mis au point une suite ERP, conçue sur mesure pour les entreprises africaines afin de surmonter les défis opérationnels. RockEye ERP est une suite de solutions centralisées intégrées qui permet aux entreprises d’automatiser leurs processus opérationnels et d’améliorer ainsi leur efficacité.

Le meilleur soutien qu’une entreprise puisse avoir est l’ERP de RockEye qui a été conçu pour répondre aux besoins des entreprises et fournir des solutions personnalisées afin d’optimiser leur croissance.

Voici quelques-unes des façons dont les entreprises peuvent améliorer leur efficacité opérationnelle grâce aux solutions ERP orientées vers l’avenir de RockEye:

Exploiter le pouvoir de l’automatisation

Le pouvoir de l’automatisation est époustouflant. Imaginez que vous puissiez automatiser toutes les opérations de votre entreprise, du service commercial au service financier, en passant par le service clientèle, l’inventaire et d’autres fonctions importantes dont dépend la survie de votre entreprise. C’est là toute la puissance de l’automatisation : elle permet d’effectuer des tâches sans intervention humaine. L’automatisation réduit le temps consacré aux projets, diminue les erreurs et améliore la productivité.

Accès aux données en temps réel

Les chefs d’entreprise doivent être au courant de tout ce qui se passe dans leur chaîne d’activité afin de pouvoir prendre des décisions éclairées qui soutiendront la croissance de l’entreprise. Grâce aux solutions ERP de RockEye, les entreprises peuvent accéder à des outils analytiques qui leur fournissent des données en temps réel provenant de différentes sources.

Par exemple, vous n’avez plus besoin de vous rendre dans les régions éloignées où se trouvent vos usines pour obtenir des informations sur votre chaîne de production, ni de vous rendre dans d’autres départements de l’organisation pour obtenir les informations dont vous avez besoin.

Notre logiciel ERP vous offre le luxe de pouvoir consulter le système et de disposer d’une myriade d’informations basées sur des données. Grâce à ces données puissantes, vous pouvez prendre des décisions qui vous aideront à garder une longueur d’avance sur vos concurrents et à améliorer votre chiffre d’affaires.

Gérer efficacement la chaîne d’approvisionnement

L’approvisionnement et la livraison des marchandises constituent un aspect crucial de l’activité en aval, car la concurrence est rude, et les entreprises doivent donc rester au top. Notre suite ERP dispose de solutions d’inventaire qui permettent d’identifier les produits qui sont très demandés et qui doivent être réapprovisionnés. Plus précisément, nos solutions ERP peuvent être utilisées pour la planification de la production et de la demande, ce qui aidera le département de fabrication à déterminer quand augmenter sa capacité de production.

Gestion des stocks

Les ruptures de stock et la mauvaise gestion des entrepôts appartiennent au passé lorsque les entreprises tirent parti des solutions ERP de RockEye. Les systèmes fournissent des données d’inventaire précises qui aident les entreprises à mieux contrôler l’approvisionnement, la logistique et les aspects financiers de leur activité. En suivant les niveaux de stocks, les entreprises peuvent améliorer les services fournis aux clients et réduire les retards de production.

Une comptabilité précise et moins de paperasserie

Il s’agit d’une fonction importante qui simplifie tous les processus financiers, y compris les entrées et sorties de fonds, l’audit, les achats, les ventes, les dettes, le paiement des impôts et la gestion des salaires. Ces informations étant réunies en un seul endroit, la paperasserie n’est plus nécessaire. Elle améliore également la transparence et met en évidence les divergences dans les documents financiers.

Conclusion

Maximiser l’efficacité opérationnelle dans l’industrie pétrolière et gazière en aval est important pour les entreprises qui souhaitent optimiser leur croissance et relever les défis de l’industrie. Les entreprises doivent donc tirer parti de la puissance de l’automatisation et des solutions ERP. C’est le seul moyen efficace d’atteindre l’efficacité opérationnelle.

RockEye a proposé une solution aux problèmes des entreprises en aval en Afrique et leur permet d’avoir une vision en temps réel de leurs activités, d’améliorer leur efficacité et d’atteindre leurs objectifs commerciaux.

L’ERP de RockEye pour le secteur pétrolier et gazier en aval est conçu pour améliorer les opérations multiactivités : gestion des clients, gestion de la maintenance, gestion automatisée de la vente au détail, gestion des actifs, etc. Nos solutions sont faciles à mettre en œuvre, abordables et flexibles. Nos solutions sont faciles à mettre en œuvre, abordables et flexibles. Nous offrons également une assistance hors ligne afin que votre flux de travail ne soit jamais perturbé.

Vous pouvez rejoindre la liste des entreprises en aval les plus performantes d’Afrique qui ont établi un partenariat avec RockEye.

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