Le groupe MRS exploite plus de 700 stations-service en Afrique de l'Ouest.

  • 700+ Stations de vente au détail
  • 200M+Chiffre d'affaires en USD
  • 20Millions de litres / jour Capacité de chargement
  • 10k+ Emploi
Objectif commercial

De la rationalisation des opérations à l'aide d'une plateforme critique et centrée sur les données à la mise en place d'une vue à 360° en temps réel des opérations tout au long de la chaîne de valeur. Création d'une feuille de route stratégique pour évaluer chaque opération et identifier les sauts numériques permettant d'atteindre des objectifs commerciaux spécifiques.

Points douloureux
  • 01/ Redondance, anomalies, incohérence et inexactitude des données
  • 02/Problèmes d’accessibilité dus à la connectivité internet au terminal
  • 03/ Indisponibilité d’informations critiques pour l’entreprise en temps utile
  • 04/Le manque d’adaptabilité de la plateforme à l’évolution de la dynamique de l’entreprise
  • 05/Perte d’exploitation due à la manipulation des données, aux problèmes opérationnels et aux problèmes de données
  • 06/Gouvernance non organisée et ad hoc dans les unités opérationnelles
Mon principal problème est que je n'ai ni une vue d'ensemble ni une vue au sol des données relatives à mon entreprise. Je ne sais même pas si ce que je vois est exact et s'il s'agit d'une information opportune à l'heure actuelle.
( Year 2017 )

Sayyu Dantata, Founder & GCEO, MRS Holdings Ltd.

Approche

Étant donné qu’une solution devait être fournie à un secteur composé d’un certain nombre d’unités commerciales différentes, une planification adéquate était nécessaire et les responsables du processus se sont réunis.

Découvrir

Solution complète pour l’automatisation des opérations afin de réduire les travaux manuels. Système avancé de gestion des rôles pour des opérations flexibles dans l’ensemble de l’organisation.

Résoudre

Découvrir et identifier les besoins en fonction des priorités et des opérations critiques de l’entreprise.

Simplifier

Synchronisation complète entre les différents systèmes pour assurer un fonctionnement sans heurts. Intégration de matériel avancé pour garantir la sécurité.

Soutenir

Système de rapports préalables en place pour planifier la stratégie de l’entreprise. Analyse du marché par des visites sur place et recommandations pour des avancées.

Solution

Numérisation des opérations dans plusieurs départements

Réalisations

6+ ans d’expérience, à travers la conception, le développement et la mise en œuvre de 16 modules. Gestion d’opérations dans cinq pays, ce qui a permis non seulement de pérenniser l’activité, mais aussi de la développer en période de crise.

En tant que changement transformationnel, les associés, les vendeurs, les clients et la direction de l’entreprise ont obtenu la transparence et des données en temps réel pour prendre les bonnes décisions et les mesures correctives.

100%Automatisation sur plus de 5 terminaux
100%Transformation numérique
60%Increase in efficiency
40%Réduction des coûts
50%Élimination des activités non désirées
75%Amélioration du délai d'exécution
30%Augmentation des recettes
20%Augmentation de la capacité de chargement
10KSalariés intégrés
500+Entrepôts et microsites
500Transactions en milliards de nairas par le biais du système
60%Amélioration de la satisfaction des clients
100KDocuments gérés
36M+Heures de travail comptabilisées
700Stations de vente au détail automatisées
500+Tickets de chargement traités par jour
Je n'avais jamais imaginé qu'un jour je pourrais gérer mon entreprise grâce à mon iPad. L'équipe de RockEye a rendu cela possible. Je peux dire avec fierté que RockEye a joué un rôle clé pour MRS Holdings dans son parcours de transformation numérique.
( Year 2022 )

Sayyu Dantata, Founder & GCEO, MRS Holdings Ltd.